關于人力資源的課題怎么選題

分類：課題研究發表時間：2020-01-16 15:52 瀏覽量：

　　關于人力資源的課題怎么選題？一般有兩種選題方法，一種是自己選題，這種選題方法容易脫離課題范圍，立項率低，不建議自擬選題;另一種是根據課題指南選題，立項率高，達到事半功倍的效果，所以很多人根據課題指南選題，下面一起看看關于人力資源的課題如何選題的。

關于人力資源的課題怎么選題

　　一、關于人力資源的課題怎么選題

　　1、選題具有價值性

　　關于人力資源的課題選題要具有價值性，在研究人力資源課題時，對研究人力資源問題的價值定位可以從理論和時間兩個層面進行判斷，強調人力資源研究問題要根據企業科學自身發展的需要，在理論上突破和建樹，或有重要的補充和完善。在實踐上強調研究問題可以解決企業現實問題和企業在實踐中遇到的問題，是人力資源研究的最終問題。關于人力資源課題選題應該始終圍繞企業和員工迫切需要解決的問題，找準企業與員工之間的問題，實現課題理論價值、實踐價值和推廣價值。

　　2、選題具有科學性

　　關于人力資源的課題選題要具有科學性，首先要具有一定的時間基礎，從研究實踐中開始，必須要有可靠的事實依據、理論基礎，以人力資源科學基礎原理為依據，人力資源科學理論將對選題起到定向、規范、選擇和解釋作用。選題的實踐基礎和理論基礎制約著選題的全過程，影響著人力資源選題的方向和水平。沒有一定的實踐和理論依據，會導致選定的課題起點低，盲目性大。

　　3、選題具有創新性

　　創新性是科學研究的本質特征。選題具有創新性，是指選定的問題應是前人未曾解決或尚未完全解決的問題，通過研究能有所創新和突破，有新意和時代感。選擇前人沒有研究過或研究較少的課題是創新，選擇人力資源領域中新出現的問題是創新，用新的研究方法和研究視角對一個老生常談的問題進行研究同樣也可以取得創新性的成果。因此，作為研究者的管理者，應該充分了解所研究的課題在當前國內外已達到的水平和已取得的成果，在此基礎上思考如何選取新的研究視角，運用新的研究方法創新研究設計，以做出創造性的突破。

　　4、選題具有可行性

　　選題具有可行性，指的是研究的問題具有現實可能性，即研究者具備進行研究的條件。管理者應根據自己的主客觀條件選擇自己可以勝任的研究問題進行研究。主觀條件涉及管理者自身的素質，包括知識結構和理論修養、研究能力和研究經驗、個人愛好和研究興趣等。客觀條件涉及研究的物資條件，包括現有的研究資料、研究經費和時間、物質條件、被試來源以及有關部門和個人的支持與配合等。選題是課題研究的起點，能否選擇好有價值的研究課題并權衡好主客觀條件的適切性，決定了課題研究成效的大小。因此，管理者在選題的過程中，應充分考慮到自己的主客觀條件，盡可能選擇自己力所能及的課題。

　　二、人力資源的課題選題

　　1、淺析企業招聘存在的****決對策

　　2、淺析我國企業人力資源管****的問題與解決對策

　　3、淺析當前我國企業****中存在的問題與對策

　　4、企業員工差****模式淺議

　　5、國營企業(民營企業、中小型企業)人力****問題及解決對策

　　6、淺談企業招聘存在****解決對策

　　7、淺析企業員工流失的****決對策

　　8、淺析我國民營企業績****在的問題及解決對策

　　9、我國勞動力成本上升****對策分析

　　10、淺議女性勞動力就****解決對策

　　11、淺析我國女性勞動力(女大學生)就****因與解決對策